【原創(chuàng)】交易員也應(yīng)當(dāng)具備企業(yè)家精神
今天是蛇年第一交易日,首先祝大家在新的一年里投資順利。
春節(jié)期間大家聊的比較多的話題是deepseek,其在人工智能領(lǐng)域的出色表現(xiàn),讓大家感覺(jué)很振奮。值得注意的是,deepseek的創(chuàng)始人梁文鋒也曾經(jīng)是一個(gè)證券交易員。早年,在股票投資方面,通過(guò)自己的交易系統(tǒng),賺了很多很多的錢。后面成立了量化私募——幻方量化,管理著上百億規(guī)模的資產(chǎn)。他既是一個(gè)成功的交易員,也是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。
今天我們閑聊一下交易員和企業(yè)家的話題。在我的印象中,能夠同時(shí)做好交易和企業(yè)管理的人并不多。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的交易理念認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)制定好交易計(jì)劃,然后按照計(jì)劃進(jìn)行交易。優(yōu)秀的交易員是一個(gè)訓(xùn)練有素的規(guī)則執(zhí)行者。這似乎和強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的企業(yè)家精神差異較大。所以交易員很難成為企業(yè)家似乎是一種固化的觀點(diǎn)。
但是,從另一個(gè)角度來(lái)看,市場(chǎng)無(wú)常,瞬息萬(wàn)變,而且經(jīng)常會(huì)有突發(fā)事件,成熟的交易員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),要最好必要的準(zhǔn)備。因此,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,優(yōu)秀的交易員其實(shí)更像是一個(gè)有創(chuàng)造力的企業(yè)家,不斷探索并挖掘新的模式與規(guī)則。布雷特.N.斯蒂恩博格在他的著作《交易心理分析2.0》中指出,如果市場(chǎng)是一成不變的,那么就可以創(chuàng)造出一種可以適用于所有市場(chǎng)和周期的方法,以同樣的方式處理并堅(jiān)持。但問(wèn)題在于這個(gè)世界一直在變,金融市場(chǎng)也一直在變。比如各種先進(jìn)算法的出現(xiàn),政策的激進(jìn)與多變,不同市場(chǎng)之間的互相影響等等。交易要想取得成功,就需要適應(yīng)變化無(wú)常的市場(chǎng),而這就需要企業(yè)家精神。
企業(yè)家精神都包括哪些能力與品質(zhì)呢?比較一致的觀點(diǎn)包括識(shí)別機(jī)會(huì)的能力、把握機(jī)會(huì)的能力、創(chuàng)新能力以及創(chuàng)造價(jià)值的能力。如果將這些能力移植到交易領(lǐng)域,把交易者比作企業(yè)家,那么企業(yè)家型的交易者需要從市場(chǎng)的視角出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)新的研究與發(fā)展,并找尋獨(dú)特的機(jī)會(huì),然后將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為交易的具體動(dòng)作,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整與管理。交易是否成功,其實(shí)就取決于從研究到交易計(jì)劃與決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等等一系列角色能否成功的協(xié)調(diào)。這也是企業(yè)家精神的精髓所在。
因此,對(duì)于職業(yè)交易者而言,交易不單單是一項(xiàng)業(yè)務(wù),而是一系列業(yè)務(wù)的集合。交易的持續(xù)成功,不僅僅是找到合適的計(jì)劃,還包括建立一種能持續(xù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的業(yè)務(wù)模式。做好交易或者說(shuō)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵,不僅要有前瞻的視野、新的或者好的想法,還要把它付諸于實(shí)踐,并管理好風(fēng)險(xiǎn),最終產(chǎn)生利潤(rùn)。
歸根到底,交易和其他的商業(yè)領(lǐng)域一樣,都需要?jiǎng)?chuàng)造力。企業(yè)家精神,可以驅(qū)動(dòng)交易員獲得長(zhǎng)期成功。
(作者:迪哥看財(cái)經(jīng),財(cái)經(jīng)作家,基金與資產(chǎn)管理行業(yè)研究者,職業(yè)投資人,代表作《基金經(jīng)理》、《資本劍客》、《基金經(jīng)理之誠(chéng)信的背后》、《股市風(fēng)云三十年》等。)